La stratégie EDI qui agit sur les causes
Une stratégie EDI efficace dépasse les cibles chiffrées : elle change la culture, les processus et les décisions. Suzie Mondésir aide les organisations à bâtir un programme cohérent, de l’état des lieux à la mesure des résultats.
Pourquoi les quotas seuls ne suffisent pas
Les cibles et les quotas seuls ne règlent pas les causes et peuvent même stigmatiser. Suzie Mondésir privilégie une stratégie d’inclusion : sondages d’inclusion après l’embauche, entrevues de départ franches et ajustements concrets des pratiques.
De l’état des lieux à la mesure
Chaque mandat commence par un diagnostic, se poursuit par des actions priorisées et se mesure dans le temps. L’objectif est un programme qui tient, pas une campagne ponctuelle.
Questions fréquentes
Combien de temps pour des résultats?
Les premiers ajustements sont rapides ; un changement de culture mesurable s’observe sur plusieurs trimestres. La stratégie prévoit des jalons à chaque étape.
Invitons l’inclusion à votre table
Une conférence, une formation ou un mandat-conseil : un seul point de contact pour en parler.